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企业文化

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荣誉利益观

客户利益优先,满足客户利益是我们共同利益得以可持续发展的前提,保持各方利益平衡,使企业、股东、客户、员工、合作者、社会方面利益得以最大限度的满足。
 

价值观

公司的全部价值来源于知识、资本以及高素质员工的劳动。依据贡献、能力、责任和工作态度等要素,采取客观公正和可持续发展的原则进行价值分配。运用按资分配与按劳分配相结合的方式,以发展机会、职权、工资、奖金、红利及其他福利待遇形式实现价值分配。
 

人才观优秀的公司会培育和吸引优秀的员工,优秀的员工又会使公司发展更加优秀。我们努力创造条件,让优秀人才脱颖而出。用人原则:德才并重,用人所长。

管理观管理目标:人尽其才,物尽其用。管理原则:决策科学化、执行权威化、管理制度化。管理要点:科学的计划指定,严谨的程序控制。

竞争观视竞争为企业发展保持恒久活力的关键所在。提供公平的竞争机会,采用公正的评选标准。

以人为本

以人为导向的管理思维,尊重和欣赏自己的员工,是实施人本管理的基础条件。人本管理实际上就是严格管理和感情投资。